Scrum vs Kanban
Scrum vs Kanban – Diferenças e semelhanças entre duas frameworks ágeis
Scrum e Kanban são duas frameworks ágeis amplamente utilizadas para desenvolver produtos e serviços de forma eficiente. Cada uma segue princípios ágeis distintos e atende a necessidades diferentes. O Scrum pertence à família de frameworks baseadas em sprints ou iterações, enquanto o Kanban adota um fluxo contínuo de trabalho. Compreender as diferenças e semelhanças entre Scrum vs Kanban ajuda as equipas a escolher a abordagem mais adequada ao seu contexto.
CURSOS AGILE
Scrum
O Scrum é uma metodologia ágil iterativa e incremental. As equipas trabalham em ciclos curtos, chamados sprints, focando-se em atingir objetivos específicos. Cada sprint tem uma duração fixa, geralmente entre uma a quatro semanas, dependendo da complexidade do produto ou serviço mas também do nível de incerteza.
Durante o sprint, a equipa concentra-se em completar um conjunto de requisitos. Após o término do sprint, a equipa revê o trabalho e, por fim, planeia o próximo ciclo. O Scrum utiliza um Scrum Board, semelhante ao Kanban Board, para visualizar tarefas e progresso. Além disso, define papéis claros como Scrum Master, Product Owner e Developers, garantindo responsabilidade e organização dentro da equipa.
Kanban
O Kanban concentra-se no fluxo contínuo de trabalho. Esta framework é conhecida pela simplicidade mas também pela capacidade de visualizar o trabalho em progresso. O foco principal do Kanban é aumentar a eficiência, permitindo, dessa maneira, que as equipas entreguem valor de forma contínua.
O elemento mais visível do Kanban é o Kanban Board, que normalmente inclui pelo menos três colunas para mostrar claramente o progresso das tarefas. As tarefas movem-se da esquerda para a direita à medida que avançam no fluxo. Além disso, o Kanban limita o trabalho em curso (work-in-progress, WIP). Este limite ajuda as equipas a manter o foco mas também a concluir as tarefas antes de iniciar novas.
Scrum vs Kanban – Comparação detalhada
No quadro abaixo vemos, em mais detalhe algumas diferenças entre as duas frameworks:
| Elemento | Scrum | Kanban |
| Membros da equipa | É recomendável que a equipa tenha menos que 10 elementos. Este número inclui todos os papéis da Scrum Team. | Não há limite ao número de membros da equipa. |
| Papéis da equipa | São designadas responsabilidade e papéis diferentes aos membros da equipa (e.g., Scrum Master, Product Owner e Developers) | Os membros são generalistas ou especialistas. |
| Ciclos de trabalho | Sprints que podem demorar geralmente entre 1 a 4 semanas. | Fluxo de trabalho contínuo. |
| Regras | Segue regras estritas definidas pela Scrum Framework (e.g., Eventos, Artefactos, Timeboxing,…) | Adopta regras flexíveis. |
| Atribuição de tarefas | Os elementos da equipa se auto-atribuem tarefas. | Os membros da equipa escolhem as suas tarefas mas podem ser informados das tarefas que devem ser concluídas antes. |
| Limites | Durante o planeamento do sprint, a equipa aceita o trabalho que acredita conseguir acabar durante o sprint. | São adotados work-in-progress limits que limitam o trabalho em curso. |
Qual escolher?
A escolha entre Scrum vs Kanban depende do contexto do projeto. Por um lado, o Scrum funciona bem em projetos que beneficiam de ciclos curtos, revisão frequente e papéis definidos. Já o Kanban é ideal para projetos com fluxo contínuo de tarefas mas também com necessidades de flexibilidade no ritmo de trabalho. Por fim, algumas equipas optam pelo Scrumban, que combina as vantagens de ambas as frameworks.
Conclusão
Scrum e Kanban oferecem caminhos diferentes para entregar valor de forma ágil. Por um lado, o Scrum organiza o trabalho em sprints, garantindo disciplina e iterações estruturadas. Por outro lado, o Kanban promove o fluxo contínuo e visibilidade constante do trabalho. Contudo, ambas as abordagens facilitam a adaptação a mudanças, aumentam a transparência e melhoram a produtividade das equipas.
Estas frameworks permitem que as organizações otimizem o desenvolvimento de produtos e serviços, escolhendo, dessa forma, a abordagem que melhor se adapta à complexidade, tamanho da equipa e ritmo do projeto. Por fim, o Scrum vs Kanban ajuda as equipas a decidir entre estrutura e flexibilidade, ou até a combinar ambos com o Scrumban.
Em suma, este artigo explica as principais diferenças e semelhanças entre Scrum vs Kanban, destacando como cada framework ágil organiza o trabalho, define papéis e gere tarefas. Por um lado, o Scrum utiliza sprints e papéis claros, enquanto o Kanban foca no fluxo contínuo e limita o trabalho em progresso. A comparação ajuda equipas a escolher a metodologia mais adequada para aumentar eficiência, entregar valor contínuo mas também adaptar-se rapidamente às mudanças.