Product Owner
De acordo com a framework Scrum, o product owner é um dos três papéis da scrum team. Este é, principalmente, alguém com uma sólida compreensão do negócio, organização e mercado, que representa os utilizadores e outros stakeholders. Por conseguinte, a sua responsabilidade é ter uma visião do valor do produto e transmitir essa visão à equipa scrum. Nesse sentido, esta responsabilidade é realizada mantendo um product backlog. Em outras palavras, o product owner prepara e refina um lista priorizada de requisitos. Outro responsabilidade do product owner é definir os minimo necessário para obter um produto viável, ou minimum viable product.
CURSOS AGILE
O dono do produto trabalha para identificar e refinar os requisitos para o product backlog. Em seguida, o scrum product owner assegura que s equipa entende o product backlog. A equipa Scrum olha, assim, para o product backlog prioritizado e selecciona os itens mais prioritários. Ou seja, estes são os itens que a equipa compromete-se a entregá-los no final do Sprint (iteração). Em seguida, constrói-se um sprint backlog com os itens escolhidos. Por fim, a equipa compromete-se a executar um conjunto de atividades no sprint e o product owner compromete-se a não trazer novos requisitos para a equipa durante o sprint. Ou seja, os requisitos podem mudar (e mudanças são encorajadas), mas apenas fora do Sprint.
Uma vez que a equipa comece a trabalhar num Sprint, ela permanece concentrada no objetivo traçado para o Sprint e novos requisitos não são aceites. O Scrum product owner também é responsável por aceitar as entregas do sprint, confirmar se estão de acordo com os requisitos definidos no sprint backlog definido para o sprint.
Product owner o que faz?
As principais responsabilidades incluem:
- Desenvolver uma visão clara do produto
- Definir um objectivo para o produto
- Produzir e manter um product backlog priorizado
- Clarificar os requisitos do produto
- Comprometer-se com a equipa em não alterar o objetivo do sprint durante o sprint
- Ficar atento e cumprir com os prazos para garantir o Time to market to produto
- Estar disponível para a equipa durante o sprint
Por fim, leia o nosso post sobre scrum master e sobre developers para saber mais sobre outro papel dos projetos scrum.
Para se especializar, desse modo, neste papel sugerimos o seguinte curso.